Σε οργανωτικό επίπεδο, για τη διαρκή διαδοχή ενός οργανισμού, πρέπει να υπάρχουν δυνητικοί υπάλληλοι, να γεμίζουν τις βασικές θέσεις και να αναλαμβάνουν την οργάνωση, κάτι που είναι δυνατό μόνο μέσω κατάλληλου σχεδιασμού διαδοχών. Αναλύει τις κρίσιμες θέσεις εργασίας σε μια οργάνωση και το είδος του ατόμου που απαιτείται για να εκπληρώσει αυτή τη θέση.
Η κύρια διαφορά μεταξύ σχεδιασμού σταδιοδρομίας και σχεδιασμού διαδοχής έγκειται στο γεγονός ότι ποιος το εκτελεί. Δείτε το άρθρο για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τα δύο θέματα.
Συγκριτικό διάγραμμα
| Βάση σύγκρισης | Σχεδιασμός καριέρας | Διαδικασία διαδοχής |
|---|---|---|
| Εννοια | Ο σχεδιασμός καριέρας είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένα άτομο επιλέγει τους στόχους της επαγγελματικής ζωής του και βρίσκει τρόπους για να επιτύχει τους στόχους. | Ο σχεδιασμός διαδοχής είναι μια διαδικασία που τείνει να εντοπίζει και να αναπτύσσει τους εργαζόμενους, που μπορούν να καταλάβουν τις βασικές θέσεις στην οργάνωση, όταν γίνουν κενές. |
| Υποσέλιδο του | Διαχείριση σταδιοδρομίας | Διαχείριση διαδοχής |
| Τι είναι αυτό? | Ατομικός προγραμματισμός | Οργανωτική στρατηγική |
| Θέση | Ένας εργαζόμενος κατέχει διαφορετικές θέσεις, στην επαγγελματική του ζωή. | Μια θέση κατέχουν διάφοροι υπάλληλοι, σε μια χρονική περίοδο. |
| Εξασφαλίζει | Επιτυχία στην καριέρα κάποιου. | Συνέχεια στην ηγεσία για όλες τις θέσεις-κλειδιά. |
Ορισμός του σχεδιασμού καριέρας
Ο σχεδιασμός καριέρας θεωρείται ως μια συστηματική διαδικασία, μέσω της οποίας ένα άτομο θέτει έναν στόχο για την καριέρα του / της και διαμορφώνει στρατηγικές για την επίτευξή του. Βοηθά ένα άτομο να διερευνήσει, να επιλέξει και να κυνηγήσει τους στόχους της ζωής, για να κερδίσει την ικανοποίηση με τη σταδιοδρομία.
Ο σχεδιασμός καριέρας είναι το στοιχειώδες βήμα της διαδικασίας διαχείρισης της σταδιοδρομίας, στο οποίο ένα άτομο καθορίζει τον τύπο καριέρας που επιθυμεί να επιδιώξει κάποιος και ποιοι είναι οι τρόποι επιλογής ή τα βήματα που πρέπει να ληφθούν για να φτάσετε εκεί. Βοηθά στην αξιολόγηση των ενδιαφερόντων και των ικανοτήτων κάποιου ατόμου, εντοπίζοντας εναλλακτικές ευκαιρίες σταδιοδρομίας, καθορίζοντας στόχους σταδιοδρομίας και προγραμματίζοντας αναπτυξιακές δραστηριότητες.
Όταν ο οργανισμός συμμετέχει στον προγραμματισμό, είναι γνωστός ως οργανωτικός σχεδιασμός σταδιοδρομίας, ο οποίος είναι μια συστηματική διαδοχή των θέσεων εργασίας που πραγματοποιεί η επιχείρηση για την ανάπτυξη των υπαλλήλων της.
Ορισμός του σχεδιασμού διαδοχής
Ο προγραμματισμός διαδοχής μπορεί να οριστεί ως η συνεχής διαδικασία αναγνώρισης και ανάπτυξης, οι πιθανοί ηγέτες για την κράτηση των κρίσιμων θέσεων και την αντικατάσταση των παλαιών σε έναν οργανισμό, έτσι ώστε να διασφαλιστεί η ομαλή λειτουργία του οργανισμού. Πρόκειται για μια στρατηγική που υποδηλώνει τα μέτρα που έχουν ληφθεί για την επίτευξη της αποστολής και των στόχων της οργάνωσης. Στόχος του είναι να ανακαλύψει πιθανές αντικαταστάσεις, τόσο μέσα όσο και έξω από τον οργανισμό.
Σε αυτή τη διαδικασία, οι εργαζόμενοι σαρώνονται και εκπαιδεύονται για να καταλάβουν την κύρια ηγετική θέση, όταν οι υφιστάμενοι φορείς εκμετάλλευσης δεν είναι πλέον στην απασχόληση του οργανισμού, λόγω λόγων όπως η παραίτηση, η αναπηρία, η προώθηση, η μεταφορά κ.λπ.
Ο σχεδιασμός διαδοχής επιτρέπει στους διαχειριστές και τα στελέχη να αξιολογήσουν και να αναπτύξουν μια δεξαμενή ταλέντων υπαλλήλων, οι οποίοι έχουν την ικανότητα και την προθυμία να καλύψουν τις θέσεις, κενές στον οργανισμό.
Βασικές διαφορές μεταξύ του σχεδιασμού καριέρας και του σχεδιασμού διαδοχής
Η διαφορά μεταξύ σχεδιασμού σταδιοδρομίας και προγραμματισμού διαδοχής μπορεί να εξαχθεί με σαφήνεια για τους ακόλουθους λόγους:
- Μια διαδικασία μέσω της οποίας ένας υπάλληλος επιλέγει τους στόχους της επαγγελματικής του ζωής και αναζητά τους τρόπους επίτευξης των στόχων είναι γνωστός ως σχεδιασμός σταδιοδρομίας. Αντίθετα, ο σχεδιασμός διαδοχής αφορά μόνο την αναγνώριση και την ανάπτυξη των υπαλλήλων που μπορούν να πάρουν τις κρίσιμες θέσεις στην οργάνωση, όταν γίνουν κενές.
- Ενώ ο σχεδιασμός της σταδιοδρομίας αποτελεί μέρος της διαχείρισης της σταδιοδρομίας, ο σχεδιασμός διαδοχής είναι ένα βήμα της διαδοχικής διαχείρισης.
- Ο σχεδιασμός καριέρας δεν είναι παρά η διαδικασία σχεδιασμού που εκτελείται από άτομο για την καριέρα του. Αντιθέτως, ο σχεδιασμός διαδοχής είναι μια οργανωτική στρατηγική που υιοθετήθηκε για να διατηρηθεί η επιχείρηση, αντικαθιστώντας τους βασικούς κατεστημένους φορείς, με τον καλύτερα επιλεγμένο υπάλληλο για τη θέση αυτή.
- Στο σχεδιασμό της σταδιοδρομίας, ένα άτομο κατέχει διάφορες θέσεις στην επαγγελματική του ζωή. Αντίστροφα, κατά τον διαδοχικό σχεδιασμό, μια διαφορετική θέση κατέχεται από διαφορετικά άτομα σε έναν οργανισμό.
- Ο σχεδιασμός καριέρας είναι χρήσιμος για να πετύχεις την καριέρα σου. Από την άλλη άκρη, ο προγραμματισμός διαδοχής εξασφαλίζει συνέπεια στην ηγεσία, για τους βασικούς ρόλους στην οργάνωση.
συμπέρασμα
Ένας αποτελεσματικός σχεδιασμός σταδιοδρομίας θα ωφελήσει ένα άτομο, ενώ ολόκληρος ο οργανισμός επωφελείται από τον σχεδιασμό διαδοχής. Τόσο ο σχεδιασμός διαδοχής όσο και ο σχεδιασμός της σταδιοδρομίας είναι προενεργοί στη φύση, καθώς και στο μέλλον.
