Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός δεν είναι ακριβώς ο ίδιος με τη στρατηγική διαχείριση, πράγμα που συνεπάγεται μια ροή αποφάσεων και δράσεων που λαμβάνονται από τους ανώτατους διευθυντές για την επίτευξη οργανωτικών στόχων. Δεν είναι παρά ο προσδιορισμός και η εφαρμογή στρατηγικών, η βελτίωση του επιπέδου απόδοσής τους και η επίτευξη κυριαρχίας στον κλάδο.
Πολλοί πιστεύουν ότι οι δύο όροι υποδηλώνουν το ένα και το αυτό πράγμα, αλλά υπάρχει μια διαφορά μεταξύ του στρατηγικού σχεδιασμού και της στρατηγικής διαχείρισης, που εξηγεί το άρθρο παρακάτω, διαβάστε.
Συγκριτικό διάγραμμα
| Βάση σύγκρισης | Στρατηγικό σχεδιασμό | Στρατηγική διαχείρηση |
|---|---|---|
| Εννοια | Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός είναι μια δραστηριότητα που στοχεύει στο μέλλον, η οποία τείνει να καθορίζει την οργανωτική στρατηγική και να καθορίζει προτεραιότητες. | Η στρατηγική διαχείριση συνεπάγεται μια δέσμη αποφάσεων ή κινήσεων που λαμβάνονται σε σχέση με τη διαμόρφωση και την εκτέλεση στρατηγικών για την επίτευξη οργανωτικών στόχων. |
| Υπογραμμίζει | Υπογραμμίζει τη λήψη βέλτιστων στρατηγικών αποφάσεων. | Τονίζει την παραγωγή στρατηγικών αποτελεσμάτων, νέων αγορών, νέων προϊόντων, νέων τεχνολογιών κλπ. |
| Διαχείριση | Ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι μια διαχείριση με σχέδια. | Η στρατηγική διαχείριση είναι η διαχείριση βάσει αποτελεσμάτων. |
| Επεξεργάζομαι, διαδικασία | Αναλυτική διαδικασία | Διαδικασία προσανατολισμένη στη δράση |
| Λειτουργία | Προσδιορισμός των δράσεων που πρέπει να αναληφθούν. | Προσδιορισμός των ενεργειών που πρέπει να αναληφθούν, των ατόμων που θα εκτελέσουν τις ενέργειες, της κατάλληλης στιγμής για την εκτέλεση της ενέργειας, του τρόπου εκτέλεσης της ενέργειας. |
Ορισμός του στρατηγικού σχεδιασμού
Ο στρατηγικός προγραμματισμός μπορεί να γίνει κατανοητός ως η μακροπρόθεσμη μελλοντοστραφής δραστηριότητα, η οποία εκτελείται από τους διαχειριστές υψηλού επιπέδου και επικεντρώνεται στον οργανισμό ως σύνολο. Καθορίζει τους γενικούς στόχους της επιχείρησης, τις πολιτικές πλαίσιο και, κυρίως, βοηθά στον καθορισμό της οργανωτικής στρατηγικής, στην αντιμετώπιση του ανταγωνισμού και στην επιβίωση και στην ανάπτυξη της αγοράς.
Με απλά λόγια, ο στρατηγικός σχεδιασμός μπορεί να οριστεί ως επίσημη εξέταση της μελλοντικής πορείας της επιχείρησης.
Η στρατηγική διαχείριση είναι μια κορυφαία λειτουργία διαχείρισης που χρησιμοποιείται για τον καθορισμό προτεραιοτήτων, συγκέντρωση και διοχέτευση πόρων, ενίσχυση των λειτουργιών, διασφάλιση της εναρμόνισης των εργαζομένων προς την επίτευξη των στόχων του οργανισμού και θέση του οργανισμού σε σχέση με το μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Διαπιστώνει την πρόθεση της οργάνωσης για τα επόμενα πέντε χρόνια.
Προσεγγίσεις στον στρατηγικό σχεδιασμό
- Προσέγγιση από πάνω προς τα κάτω : Περιγράφει μια κεντρική προσέγγιση στη διαμόρφωση στρατηγικής, στην οποία το κέντρο καθορίζει το όραμα, την αποστολή, τους στόχους και τους στόχους του οργανισμού.
- Προσέγγιση από κάτω προς τα πάνω : Αυτόνομες ή ημιαυτόνομες μονάδες παρουσιάζονται με προσέγγιση από τη βάση προς την κορυφή, όπου τα εταιρικά κέντρα δεν καθορίζουν τον στρατηγικό ρόλο.
Ορισμός της στρατηγικής διαχείρισης
Με τον όρο στρατηγική διαχείριση, η διαδικασία που βοηθά τον οργανισμό να εκτιμήσει το εσωτερικό και εξωτερικό επιχειρηματικό περιβάλλον, αποτελεί στρατηγική όραση, θέτει στόχους, καθοδηγεί, διαμορφώνει και εφαρμόζει στρατηγικές που ευθυγραμμίζονται με την επίτευξη των στόχων του οργανισμού.
Η στρατηγική διαχείριση αποσκοπεί στο να αποκτήσει σταθερό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, ώστε να υποκαταστήσει τους ανταγωνιστές και να αποκτήσει δεσπόζουσα θέση σε ολόκληρη την αγορά. Επιπλέον, αξιολογεί, καθοδηγεί και προσαρμόζει την επιχείρηση, ανάλογα με τις αλλαγές στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Ο αριθμός που παρέχεται παρακάτω εξηγεί τη στρατηγική διαδικασία, με τη σειρά των διαφόρων σταδίων.
Διαδικασία στρατηγικής διαχείρισης
Πρόκειται για μια δυναμική διαδικασία σχεδιασμού, εφαρμογής, ανάλυσης και ελέγχου στρατηγικών, προκειμένου να διαπιστωθεί η στρατηγική πρόθεση της εταιρείας. Ξεκινά με την ανάπτυξη της αποστολής, τους στόχους και τους στόχους, το επιχειρηματικό χαρτοφυλάκιο και τα σχέδια.
Στρατηγικό μοντέλο διαχείρισης
Βασικές διαφορές μεταξύ του στρατηγικού σχεδιασμού και της στρατηγικής διαχείρισης
Τα ακόλουθα σημεία είναι σημαντικά όσον αφορά τη διαφορά μεταξύ στρατηγικού σχεδιασμού και στρατηγικής διαχείρισης:
- Μια μελλοντοστραφή δραστηριότητα, η οποία τείνει να εξακριβώσει την οργανωτική στρατηγική και να καθορίσει προτεραιότητες, ονομάζεται στρατηγικός προγραμματισμός. Αντίθετα, η στρατηγική διαχείριση είναι μια σειρά αποφάσεων ή κινήσεων που λαμβάνονται από τα κορυφαία στελέχη σε σχέση με τη διαμόρφωση και την εφαρμογή στρατηγικών για την επίτευξη οργανωτικών στόχων.
- Ενώ ο στρατηγικός σχεδιασμός επικεντρώνεται στη λήψη βέλτιστων στρατηγικών αποφάσεων, η στρατηγική διαχείριση αφορά στην παραγωγή στρατηγικών αποτελεσμάτων, νέων αγορών, νέων προϊόντων, νέων τεχνολογιών κλπ.
- Η δραστηριότητα στρατηγικού σχεδιασμού χρησιμοποιεί τη διαχείριση βάσει σχεδίων, ενώ η διαδικασία στρατηγικής διαχείρισης χρησιμοποιεί τη διαχείριση με βάση τα αποτελέσματα.
- Ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι μια αναλυτική δραστηριότητα επειδή σχετίζεται με τη σκέψη. Αντίθετα, η στρατηγική διαχείριση είναι μια δραστηριότητα προσανατολισμένη στη δράση.
- Ο στρατηγικός σχεδιασμός περιλαμβάνει τον προσδιορισμό των δράσεων που πρέπει να αναληφθούν. Αντίθετα, η στρατηγική διαχείριση περιλαμβάνει τα μέτρα αναγνώρισης που πρέπει να ληφθούν, τα άτομα που θα εκτελέσουν τις ενέργειες, η κατάλληλη στιγμή για να εκτελέσουν τη δράση, τον τρόπο εκτέλεσης αυτών των ενεργειών.
συμπέρασμα
Το πεδίο της στρατηγικής διαχείρισης είναι μεγαλύτερο από το στρατηγικό σχεδιασμό, με την έννοια ότι το τελευταίο είναι ένα από τα σημαντικότερα συστατικά του, το οποίο περιλαμβάνει στρατηγικές σύνταξης, να αντέχει στον ανταγωνισμό και είναι χρήσιμο για την επιβίωση, την ανάπτυξη και την επέκταση η εταιρία. Ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι μια δραστηριότητα που εκτελείται από την κορυφαία διοίκηση του οργανισμού, η οποία συμβάλλει στη σύνδεση της οργάνωσης με το επιχειρηματικό περιβάλλον.
