Διαφορά μεταξύ BCG και GE Matrices

2019

Ο πίνακας BCG είναι ένας πίνακας που χρησιμοποιείται από μεγάλες εταιρείες για να αποφασίσει τον λόγο με τον οποίο κατανέμονται πόροι μεταξύ διαφόρων επιχειρηματικών τομέων. Παρόμοια με αυτό, η μήτρα GE βοηθά επίσης τις επιχειρήσεις να αποφασίσουν τη στρατηγική τους σε σχέση με τις διάφορες σειρές προϊόντων, δηλαδή το προϊόν που θα πρέπει να προσθέσουν στο φάσμα προϊόντων που προσφέρουν και σε ποια ευκαιρία θα πρέπει η εταιρεία να επενδύσει.

Τόσο η μήτρα BCG όσο και η μήτρα GE είναι δισδιάστατα μοντέλα, τα οποία χρησιμοποιούνται από μεγάλους επαγγελματικούς οίκους, με πολλές σειρές προϊόντων και επιχειρηματικές μονάδες. Ο τελευταίος αναπτύχθηκε ως βελτίωση έναντι της πρώτης και έτσι ξεπερνά πολλούς περιορισμούς. Αυτό το απόσπασμα του άρθρου θα σας βοηθήσει να κατανοήσετε τις διαφορές μεταξύ των πινάκων BCG και GE, να διαβάσετε.

Συγκριτικό διάγραμμα

Βάση σύγκρισης	BCG Matrix	GE Matrix
Εννοια	BCG Martrix, είναι ένα μοντέλο μερίδιο ανάπτυξης, που αντιπροσωπεύει την ανάπτυξη των επιχειρήσεων και το μερίδιο αγοράς που απολαμβάνει η επιχείρηση.	Το GE Matrix συνεπάγεται χαρτοφυλάκιο χαρτοφυλακίων πολλαπλών παραγόντων, το οποίο βοηθάει την εταιρία στη λήψη στρατηγικών επιλογών για τις σειρές προϊόντων με βάση τη θέση τους στο δίκτυο.
Αριθμός κυττάρων	Τέσσερα	Εννέα
Παράγοντες	Μερίδιο αγοράς και ανάπτυξη της αγοράς	Η ελκυστικότητα της βιομηχανίας και τα πλεονεκτήματα της επιχείρησης
Σκοπός	Για να βοηθήσετε τις εταιρείες να αναπτύξουν τους πόρους τους σε διάφορες επιχειρηματικές μονάδες.	Να δοθεί προτεραιότητα στις επενδύσεις μεταξύ των διαφόρων επιχειρηματικών μονάδων.
Μέτρα που χρησιμοποιούνται	Χρησιμοποιείται ενιαίο μέτρο.	Χρησιμοποιούνται πολλαπλά μέτρα.
Ταξινόμηση	Κατατάσσεται σε δύο βαθμούς	Κατατάσσεται σε τρεις βαθμούς

Ορισμός του Matrix BCG

Το BCG Matrix ή αλλιώς γνωστό ως Boston Consulting Group matrix share matrix χρησιμοποιείται για να αντιπροσωπεύσει το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο της εταιρείας.

Οι μεγάλες εταιρείες συνήθως αντιμετωπίζουν προβλήματα στην κατανομή των πόρων μεταξύ των διαφόρων μονάδων και των σειρών προϊόντων. Για να αντιμετωπίσει αυτό το πρόβλημα, το 1970, ο Bruce Henderson σχεδίασε ένα πλέγμα για την Ομάδα που ονομάζεται matrix BCG. Βασίζεται σε δύο παράγοντες που είναι:

Ο ρυθμός ανάπτυξης της αγοράς προϊόντων.
Μερίδιο αγοράς που κατείχε η εταιρεία στην αντίστοιχη αγορά, σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές της.

Το BCG Matrix βοηθά την εταιρία στην ανάλυση των σειρών προϊόντων ή των επιχειρηματικών μονάδων, για την ιεράρχηση τους και την κατανομή των πόρων. Το μοντέλο στοχεύει στον εντοπισμό του προβλήματος της ανάπτυξης πόρων μεταξύ των διαφόρων επιχειρηματικών τομέων. Με αυτήν την προσέγγιση, διάφορες επιχειρήσεις μιας επιχείρησης ταξινομούνται σε ένα δισδιάστατο δίκτυο.

BCG - Matrix Share Growth

Ο κάθετος άξονας δείχνει ρυθμό ανάπτυξης της αγοράς, που είναι ένα μέτρο για το πόσο ελκυστική είναι η αγορά;
Ο οριζόντιος άξονας δείχνει σχετικά μερίδια αγοράς, γεγονός που αποτελεί ένδειξη για το πόσο ισχυρή είναι η θέση της εταιρείας;

Με τη βοήθεια αυτού του πίνακα, η εταιρεία μπορεί να διαπιστώσει τέσσερα είδη στρατηγικής επιχειρηματικής μονάδας ή προϊόντων ως εξής:

Stars : Αντιπροσωπεύει εκείνα τα προϊόντα τα οποία αναπτύσσονται με ταχύτερο ρυθμό και απαιτούν την τεράστια επένδυση για να διατηρήσουν τη θέση τους στην αγορά.
Αγελάδες : Τα προϊόντα των οποίων η ανάπτυξη είναι χαμηλή αλλά κατέχει υψηλό μερίδιο αγοράς. Δέχονται πολλά χρήματα για την εταιρεία και δεν χρειάζονται χρηματοδότηση για επέκταση.
Ερωτηματολόγια : Αναφέρει τα προϊόντα που κατέχουν χαμηλό μερίδιο αγοράς σε μια αγορά υψηλής ανάπτυξης και, ως εκ τούτου, χρειάζονται μεγάλες επενδύσεις για να διατηρήσουν το μερίδιό τους στην αγορά, αλλά δεν παράγουν μετρητά στην ίδια αναλογία.
Σκύλοι : Τα σκυλιά αντιπροσωπεύουν εκείνα τα προϊόντα, τα οποία ούτε έχουν υψηλό ρυθμό ανάπτυξης ούτε υψηλό μερίδιο αγοράς. Τα προϊόντα αυτά παράγουν αρκετά μετρητά για να διατηρηθούν, αλλά δεν θα επιβιώσουν μακροπρόθεσμα.

Ορισμός του GE Matrix

Το GE matrix, εναλλακτικά γνωστό ως General Electric Model, είναι ένας πίνακας επιχειρηματικού σχεδιασμού . Το μοντέλο είναι εμπνευσμένο από τα φανάρια που χρησιμοποιούνται για τη διαχείριση της κυκλοφορίας στις διασταυρώσεις, όπου το πράσινο φως λέει πάει, το κίτρινο λέει την προσοχή και η κόκκινη να σταματήσει.

Ο πίνακας αποτελείται από εννέα κελιά, με δύο μεγάλες διαστάσεις, δηλαδή την επιχειρηματική δύναμη και την ελκυστικότητα της βιομηχανίας . Η επιχειρηματική δύναμη επηρεάζεται από το μερίδιο αγοράς, την εικόνα του εμπορικού σήματος, τα περιθώρια κέρδους, την αφοσίωση των πελατών, τις τεχνολογικές ικανότητες και ούτω καθεξής. Από την άλλη πλευρά, η ελκυστικότητα του κλάδου επηρεάζεται από παράγοντες όπως οι τάσεις των τιμών, οι οικονομίες κλίμακας, το μέγεθος της αγοράς, ο ρυθμός ανάπτυξης της αγοράς, ο κατακερματισμός, η δομή διανομής κλπ.

GE - Πλαίσιο χαρτοφυλακίου

Όταν στο πλέγμα σχεδιάζονται διάφορες σειρές προϊόντων ή επιχειρηματικές μονάδες, μπορούν να γίνουν στρατηγικές επιλογές, με βάση τη θέση τους στο πλέγμα. Το προϊόν που πέφτει στο πράσινο τμήμα αντανακλά το γεγονός ότι η επιχείρηση βρίσκεται σε καλή θέση, αλλά το προϊόν που βρίσκεται σε κίτρινο τμήμα χρειάζεται η διαχειριστική απόφαση για επιλογές και το προϊόν στην κόκκινη ζώνη, είναι επικίνδυνες καθώς θα οδηγήσουν την εταιρεία σε απώλειες.

Βασικές διαφορές μεταξύ BCG και GE Matrices

Τα σημεία που απεικονίζονται παρακάτω, επεξεργάζονται τις θεμελιώδεις διαφορές μεταξύ των πινάκων BCG και GE:

συμπέρασμα

Συνοψίζοντας, μπορούμε να πούμε ότι τα δύο μοντέλα είναι παρόμοια, αλλά έχουν κάποιες διαφορές που δεν μπορούν να αγνοηθούν. Ενώ η μήτρα BCG είναι απλούστερη στην πλοκή και ευκολότερη στην κατανόηση, η μήτρα της GE είναι λίγο δύσκολο να σχεδιαστεί και να ερμηνευτεί. Ωστόσο, είναι απαλλαγμένο από ορισμένους περιορισμούς της μήτρας BCG.