Συνιστάται, 2024

Επιλογή Συντάκτη

Διαφορά μεταξύ οριζόντιας και κατακόρυφης ολοκλήρωσης

Η ανάπτυξη και η επέκταση είναι οι δύο ανάγκες κάθε επιχείρησης, ανεξάρτητα από το μέγεθος και τη φύση της. Οι επιχειρήσεις μπορούν να αναπτυχθούν και να επεκταθούν μέσω της ολοκλήρωσης. Υπάρχουν δύο κύριες μορφές ολοκλήρωσης: οριζόντια ολοκλήρωση και κάθετη ολοκλήρωση. Η οριζόντια ολοκλήρωση είναι ένα είδος στρατηγικής επέκτασης των επιχειρήσεων, όπου η εταιρεία αποκτά την ίδια επιχειρηματική γραμμή ή στο ίδιο επίπεδο της αλυσίδας αξίας, ώστε να εξαλείψει σε μεγαλύτερο βαθμό τον ανταγωνισμό.

Αντιστρόφως, η Κάθετη Ενσωμάτωση χρησιμοποιείται για να κυριαρχήσει σε ολόκληρη τη βιομηχανία καλύπτοντας την αλυσίδα εφοδιασμού. Υπονοεί την ένταξη διαφόρων φορέων που συμμετέχουν σε διαφορετικά στάδια της αλυσίδας διανομής.

Έτσι, διαβάστε το συγκεκριμένο άρθρο για να κατανοήσετε καλύτερα τις διαφορές μεταξύ της Οριζόντιας και της Κάθετης Ολοκλήρωσης.

Συγκριτικό διάγραμμα

Βάση σύγκρισηςΟριζόντια ολοκλήρωσηΚαθετή ενσωμάτωση
ΕννοιαΌταν συνδυάζονται δύο επιχειρήσεις, των οποίων τα προϊόντα και το επίπεδο παραγωγής είναι ίδια, τότε αυτό είναι γνωστό ως οριζόντια ολοκλήρωση.Κάθετη ολοκλήρωση είναι όταν μια επιχείρηση αναλαμβάνει μια άλλη επιχείρηση ή επιχειρήσεις, που βρίσκονται σε διαφορετικό στάδιο στην ίδια πορεία παραγωγής.
Φιγούρα
ΣκοπόςΑύξηση του μεγέθους της επιχείρησηςΕνίσχυση της αλυσίδας εφοδιασμού
ΣυνέπειαΕξάλειψη του ανταγωνισμού και μέγιστο μερίδιο αγοράς.Μείωση του κόστους και της σπατάλης.
Κεφαλαιακές ΑπαιτήσειςΠιο ψηλάΠιο χαμηλα
ΑυτάρκειαΟχιΝαί
Στρατηγική που χρησιμοποιείται για την άσκηση ελέγχουΑγοράΒιομηχανία

Ορισμός της Οριζόντιας Ολοκλήρωσης

Η συγχώνευση δύο ή περισσοτέρων επιχειρήσεων που ασκούν την ίδια δραστηριότητα και το επίπεδο δραστηριότητάς τους είναι επίσης ίδια. τότε αυτό είναι γνωστό ως οριζόντια ολοκλήρωση. Το προϊόν μπορεί να περιλαμβάνει συμπληρωματικό προϊόν, υποπροϊόν ή οποιοδήποτε άλλο σχετικό προϊόν, ανταγωνιστικό προϊόν ή συνάθροιση του τμήματος επισκευών, υπηρεσιών και συντήρησης του προϊόντος.

Η Οριζόντια Ολοκλήρωση μειώνει τον ανταγωνισμό μεταξύ των επιχειρήσεων στην αγορά, σαν να συνδυάζονται οι παραγωγοί του προϊόντος που μπορούν να δημιουργήσουν μονοπώλιο. Εντούτοις, μπορεί επίσης να δημιουργήσει ένα ολιγοπώλιο αν εξακολουθούν να υπάρχουν ορισμένοι ανεξάρτητοι κατασκευαστές στην αγορά.

Είναι μια τακτική που χρησιμοποιείται από τις περισσότερες από τις εταιρείες για να επεκτείνει το μέγεθός της και να επιτύχει οικονομίες κλίμακας λόγω του αυξημένου επιπέδου παραγωγής. Αυτό θα βοηθήσει την εταιρεία να προσεγγίσει νέους πελάτες και αγορά. Επιπλέον, η εταιρεία μπορεί επίσης να διαφοροποιήσει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της.

Ένα από τα παραδείγματα οριζόντιας ολοκλήρωσης είναι η απόκτηση του Instagram από το Facebook και το Burger King από την McDonald's.

Ορισμός της κάθετης ολοκλήρωσης

Η κάθετη ολοκλήρωση είναι μεταξύ δύο επιχειρήσεων που ασκούν τις δραστηριότητές τους για το ίδιο προϊόν αλλά σε διαφορετικά επίπεδα της παραγωγικής διαδικασίας. Η επιχείρηση επιλέγει να συνεχίσει την επιχείρηση, στην ίδια σειρά προϊόντων όπως έγινε πριν από την ολοκλήρωση. Είναι μια στρατηγική επέκτασης που χρησιμοποιείται για να αποκτήσει τον έλεγχο του συνόλου της βιομηχανίας.

Υπάρχουν δύο μορφές κάθετης ολοκλήρωσης, όπως περιγράφονται παρακάτω:

Μορφές κάθετης ολοκλήρωσης

  • Προσωρινή ενοποίηση : Εάν η εταιρεία αποκτήσει τον έλεγχο των διανομέων, τότε είναι ολοκλήρωση προς τα κάτω ή προς τα εμπρός.
  • Εναλλακτική ολοκλήρωση : Όταν η εταιρεία αποκτά τον έλεγχο του προμηθευτή της, τότε είναι ανοδική ή προς τα πίσω ενσωμάτωση.

Η αιτία της ολοκλήρωσης είναι η ενίσχυση της αλυσίδας παραγωγής και διανομής και η ελαχιστοποίηση του κόστους και της σπατάλης των προϊόντων σε διάφορα επίπεδα. Η ολοκλήρωση επιτρέπει επίσης στην εταιρεία να διατηρεί τα ανάντη και κατάντη κέρδη και να εξαλείφει τους μεσάζοντες.

Η Apple είναι το καλύτερο παράδειγμα της κάθετης ολοκλήρωσης . είναι ο μεγαλύτερος και γνωστός κατασκευαστής smartphones, φορητούς υπολογιστές και ούτω καθεξής. Ελέγχει όλη την ίδια τη διαδικασία παραγωγής και διανομής, από την αρχή μέχρι το τέλος. Ένα άλλο παράδειγμα είναι η Alibaba, μια κινεζική εταιρεία ηλεκτρονικού εμπορίου, η οποία κατέχει ολόκληρο το σύστημα πληρωμής, παράδοσης, μηχανής αναζήτησης και πολλά άλλα.

Βασικές διαφορές μεταξύ οριζόντιας και κατακόρυφης ολοκλήρωσης

Οι ακόλουθες είναι οι σημαντικότερες διαφορές μεταξύ της οριζόντιας και της κάθετης ενσωμάτωσης:

  1. Οριζόντια ολοκλήρωση συμβαίνει μεταξύ δύο εταιρειών των οποίων το επίπεδο προϊόντος και παραγωγής είναι ίδια. Η κάθετη ολοκλήρωση είναι μια ολοκλήρωση δύο εταιρειών που λειτουργούν σε διαφορετικά στάδια της παραγωγικής διαδικασίας.
  2. Η οριζόντια ολοκλήρωση στοχεύει στην αύξηση του μεγέθους των επιχειρήσεων και της κλίμακας παραγωγής, ενώ η κάθετη ένταξη επικεντρώνεται στην ενίσχυση και στην εξομάλυνση της διαδικασίας διανομής της παραγωγής.
  3. Το μεγαλύτερο πλεονέκτημα της οριζόντιας ολοκλήρωσης είναι ότι εξαλείφει τον ανταγωνισμό μεταξύ των επιχειρήσεων, πράγμα που τελικά επεκτείνει το μερίδιο αγοράς της εταιρείας. Αντίστροφα, η κάθετη ολοκλήρωση έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση του κόστους παραγωγής και της σπατάλης.
  4. Η οριζόντια ολοκλήρωση συνεπάγεται μόνο συνέργεια, αλλά δεν είναι η αυτάρκεια, ενώ η κάθετη ολοκλήρωση βοηθά την εταιρεία να αποκτήσει συνέργεια με την αυτάρκεια.
  5. Η οριζόντια ενσωμάτωση συμβάλλει στην απόκτηση του ελέγχου της αγοράς, αλλά η κάθετη ολοκλήρωση είναι μια στρατηγική που χρησιμοποιείται για να αποκτήσει τον έλεγχο του συνόλου της βιομηχανίας.

Παράδειγμα

Διαγραμματική αναπαράσταση οριζόντιας και κάθετης ενσωμάτωσης

Οριζόντια ολοκλήρωση

Η ενσωμάτωση των εταιρειών Exxon και Mobil, των πετρελαϊκών εταιρειών για την αύξηση της δεσπόζουσας θέσης στην αγορά αποτελεί παράδειγμα οριζόντιας ολοκλήρωσης.

Καθετή ενσωμάτωση

Επιχειρήσεις όπως η Mafatlal, η National Textile Corporation κ.λπ. έχουν ανοίξει καταστήματα λιανικής πώλησης που ανήκουν σε αυτά, προκειμένου να αποκτήσουν αποτελεσματικό έλεγχο των δραστηριοτήτων διανομής.

συμπέρασμα

Η στρατηγική ενσωμάτωσης χρησιμοποιείται από τις επιχειρήσεις για να αυξήσουν το μερίδιο αγοράς, να γίνουν πιο διαφοροποιημένες, να εξαλείψουν το κόστος της ανάπτυξης νέων προϊόντων και της εισαγωγής τους στην αγορά, ελαχιστοποιώντας τον ανταγωνισμό αναλαμβάνοντας τις επιχειρήσεις του ανταγωνιστή κλπ.

Top