Διαφορά μεταξύ HRM και HRD

• 2019

Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (HRM) είναι ένας κλάδος της διοίκησης. που αφορά την καλύτερη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού της επιχείρησης, παρέχοντας καλύτερες συνθήκες εργασίας στους εργαζομένους. Περιλαμβάνει εκείνες τις δραστηριότητες που οργανώνουν και συντονίζουν τους ανθρώπινους πόρους μιας οντότητας. Επιπλέον, στοχεύει στη διατήρηση καλών σχέσεων σε διάφορα επίπεδα διοίκησης.

Από την άλλη άκρη, η Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού (HRD) είναι μια πτέρυγα της HRM που συνεχίζει να επικεντρώνεται στο τμήμα ανάπτυξης και ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού του οργανισμού. Υπάρχουν πολλοί άνθρωποι, στους οποίους η HRM και η HRD μεταφέρουν το ίδιο νόημα, αλλά αυτό δεν ισχύει. Έχουμε συντάξει ένα άρθρο εδώ, για να κατανοήσετε τις διαφορές μεταξύ HRM και HRD. Κοίτα.

Συγκριτικό διάγραμμα

Βάση σύγκρισης	HRM	HRD
Εννοια	Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού αναφέρεται στην εφαρμογή αρχών διαχείρισης για τη διαχείριση των ατόμων που εργάζονται στον οργανισμό.	Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού σημαίνει μια λειτουργία συνεχούς ανάπτυξης που αποσκοπεί στη βελτίωση της απόδοσης των ανθρώπων που εργάζονται στον οργανισμό.
Τι είναι αυτό?	Λειτουργία διαχείρισης.	Υποσύνολο διαχείρισης ανθρώπινων πόρων.
Λειτουργία	Αντιδραστικός	Ενεργό
Σκοπός	Να βελτιωθεί η απόδοση των εργαζομένων.	Ανάπτυξη των δεξιοτήτων, των γνώσεων και των ικανοτήτων των εργαζομένων.
Επεξεργάζομαι, διαδικασία	Ρουτίνα	Σε εξέλιξη
Εξάρτηση	Ανεξάρτητος	Είναι ένα υποσύστημα.
Ανησυχεί με	Μόνο οι άνθρωποι	Ανάπτυξη ολόκληρου του οργανισμού.

Ορισμός της HRM

Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, γνωστή ως HRM, αναφέρεται σε ένα συστηματικό κλάδο διαχείρισης που ασχολείται με τη διαχείριση των ανθρώπων στην εργασία, έτσι ώστε να μπορούν να δώσουν καλύτερα αποτελέσματα στον οργανισμό. Είναι η εφαρμογή των αρχών διαχείρισης στους ανθρώπους που εργάζονται στον οργανισμό. Στόχος της είναι η βελτίωση της απόδοσης και της παραγωγικότητας της οργάνωσης με την εξεύρεση της αποτελεσματικότητας του ανθρώπινου κεφαλαίου της. Ως εκ τούτου, το HRM είναι μια τέχνη να τοποθετεί το σωστό άτομο στη σωστή δουλειά, για να εξασφαλίσει την καλύτερη δυνατή χρήση του ανθρώπινου δυναμικού του οργανισμού.

Η διαδικασία περιλαμβάνει μια σειρά δραστηριοτήτων που ξεκινούν με την πρόσληψη, την επιλογή, τον προσανατολισμό και την επαγωγή, την κατάρτιση και την ανάπτυξη, την αξιολόγηση των επιδόσεων, τα κίνητρα και την αποζημίωση, τα κίνητρα, τη διατήρηση της ασφάλειας στο χώρο εργασίας, τις πολιτικές υγείας και ευημερίας, τη διαχείριση των σχέσεων με τον οργανισμό, .

Ορισμός της ΑΑΑ

Ο όρος Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού ή Ανθρώπινο Δυναμικό αναφέρεται στην ανάπτυξη ατόμων που εργάζονται σε έναν οργανισμό. Είναι μέρος του HRM. που στοχεύει στη βελτίωση των δεξιοτήτων, των γνώσεων, των ικανοτήτων, της στάσης και της συμπεριφοράς των εργαζομένων του οργανισμού. Σκοπός του Ανθρώπινου Δυναμικού είναι να ενδυναμώνει και να ενισχύει τις ικανότητες των εργαζομένων έτσι ώστε η απόδοσή τους να είναι καλύτερη από ό, τι πριν.

Η ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων συνεπάγεται την παροχή τέτοιων ευκαιριών στους εργαζόμενους, οι οποίες θα αποδειχθούν επωφελείς για την ανάπτυξή τους. Τέτοιες ευκαιρίες περιλαμβάνουν την εκπαίδευση και την ανάπτυξη, την εξέλιξη της σταδιοδρομίας, τη διαχείριση των επιδόσεων, τη διαχείριση ταλέντων, την καθοδήγηση και καθοδήγηση, τον προσδιορισμό των βασικών υπαλλήλων, τον προγραμματισμό διαδοχής κλπ. Σήμερα, υπάρχουν πολλές οργανώσεις που εργάζονται για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού των εργαζομένων από την ημέρα που εντάσσονται στην επιχείρηση και η διαδικασία συνεχίζεται έως το τέλος της θητείας τους.

Βασικές διαφορές μεταξύ HRM και HRD

Οι σημαντικές διαφορές μεταξύ HRM και HRD συζητούνται στα ακόλουθα σημεία:

1. Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού αναφέρεται στην εφαρμογή αρχών διαχείρισης για τη διαχείριση των ατόμων που εργάζονται στον οργανισμό. Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού σημαίνει μια λειτουργία συνεχούς ανάπτυξης που αποσκοπεί στη βελτίωση της απόδοσης των ανθρώπων που εργάζονται στον οργανισμό.
2. Το HRM είναι μια λειτουργία της διαχείρισης. Αντιστρόφως, το HRD εμπίπτει στην ομπρέλα της HRM.
3. Το HRM είναι μια αντιδραστική λειτουργία καθώς επιχειρεί να εκπληρώσει τις απαιτήσεις που προκύπτουν, ενώ η HRD είναι μια προορατική λειτουργία που ανταποκρίνεται στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις του ανθρώπινου δυναμικού της οργάνωσης και τις αναμένει.
4. Το HRM είναι μια διαδικασία ρουτίνας και μια λειτουργία της διοίκησης. Από την άλλη πλευρά, η ΕΑΑ είναι μια συνεχής διαδικασία.
5. Ο βασικός στόχος του HRM είναι η βελτίωση της αποτελεσματικότητας των εργαζομένων. Σε αντίθεση με τον Ανθρώπινο Δυναμικό, ο οποίος στοχεύει στην ανάπτυξη δεξιοτήτων, γνώσεων και ικανοτήτων των εργαζομένων και ολόκληρης της οργάνωσης.
6. Το HRD είναι μια οργανωτική διαδικασία. δηλαδή ένα υποσύστημα ενός μεγάλου συστήματος. Σε αντίθεση με το HRM όπου υπάρχουν ξεχωριστοί ρόλοι για να παίξει, γεγονός που την καθιστά ανεξάρτητη λειτουργία.
7. Η διαχείριση ανθρώπινων πόρων αφορά μόνο τους ανθρώπους. Σε αντίθεση με την Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού, που επικεντρώνεται στην ανάπτυξη ολόκληρης της οργάνωσης.

συμπέρασμα

Το HRM διαφέρει από τον Ανθρώπινο Δυναμικό (Ανθρώπινο Δυναμικό), δεδομένου ότι η HRM συνδέεται με τη διαχείριση των ανθρωπίνων πόρων, ενώ η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού σχετίζεται με την ανάπτυξη των εργαζομένων. Η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού είναι μια μεγαλύτερη αντίληψη από την Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού. Το πρώτο περιλαμβάνει μια σειρά οργανωτικών δραστηριοτήτων όπως ο σχεδιασμός, η στελέχωση, η ανάπτυξη, η παρακολούθηση, η διατήρηση, η διαχείριση των σχέσεων και η αξιολόγηση, ενώ η τελευταία καλύπτει το αναπτυξιακό μέρος, δηλαδή κατάρτιση, μάθηση, επαγγελματική εξέλιξη, διαχείριση ταλέντων, αξιολόγηση απόδοσης, εμπλοκή των εργαζομένων και ενδυνάμωση .