Συνιστάται, 2024

Επιλογή Συντάκτη

Διαφορά μεταξύ διεύρυνσης εργασίας και εμπλουτισμού εργασίας

Μόλις ολοκληρωθεί η ανάλυση της εργασίας, ακολουθείται ο σχεδιασμός εργασίας, ο οποίος συνεπάγεται συνεχείς προσπάθειες για την οργάνωση δραστηριοτήτων ή καθηκόντων, καθηκόντων και ευθυνών στη μονάδα εργασίας, για την επίτευξη των στόχων. Υπάρχουν πέντε προσεγγίσεις για το σχεδιασμό θέσεων εργασίας, οι οποίες είναι η εναλλαγή θέσεων εργασίας, η μηχανική της εργασίας, η διεύρυνση της εργασίας, ο εμπλουτισμός της εργασίας και το κοινωνικο-τεχνικό σύστημα. Δύο από αυτές τις προσεγγίσεις οι οποίες συνηθέστερα αντιπαρατίθενται είναι η διεύρυνση της εργασίας και ο εμπλουτισμός της εργασίας. Ο πρώτος αναφέρεται στην αύξηση του αριθμού των καθηκόντων που εκτελεί ένας υπάλληλος στην ίδια θέση εργασίας.

Από την άλλη πλευρά, ο τελευταίος αναφέρεται στην προσθήκη ορισμένων διεγερτών στη δουλειά, έτσι ώστε να είναι ανταμείβοντας. Μια εργασία λέγεται ότι εμπλουτίζεται όταν ο κατεστημένος έχει την εξουσία να λαμβάνει αποφάσεις και σχέδια.

Απλά διαβάστε αυτό το άρθρο για να μάθετε τις βασικές διαφορές μεταξύ της διεύρυνσης της εργασίας και του εμπλουτισμού της εργασίας.

Συγκριτικό διάγραμμα

Βάση σύγκρισηςΕπέκταση της δουλειάςΕμπλουτισμός εργασίας
ΕννοιαΜια τεχνική σχεδιασμού θέσεων εργασίας στην οποία αυξάνεται η εργασία που σχετίζεται με μια ενιαία θέση εργασίας είναι γνωστή ως διεύρυνση της εργασίας.Ένα εργαλείο διαχείρισης που χρησιμοποιείται για να παρακινήσει τους εργαζομένους, προσθέτοντας ευθύνες στην εργασία, είναι γνωστό ως Εμπλουτισμός Εργασίας.
ΕννοιαΠοσοστιαία επέκταση του πεδίου εργασίας.Ποιοτική επέκταση του φάσματος των δραστηριοτήτων που εκτελούνται από μια εργασία.
ΣκοπόςΓια να μειώσετε την ανία κατά την εκτέλεση μιας πλεονάζουσας εργασίας.Για να κάνετε τη δουλειά πιο δύσκολη, ενδιαφέρουσα και δημιουργική.
ΑποτέλεσμαΜπορεί ή δεν μπορεί να είναι θετικήΤο αποτέλεσμα του εμπλουτισμού εργασίας είναι πάντα θετικό.
Απαιτήσεις για πρόσθετες δεξιότητεςΟχιΝαί
ΕπέκτασηΟριζόντιοςΚατακόρυφος
ΕποπτείαΠερισσότεροΣυγκριτικά λιγότερο

Ορισμός της διεύρυνσης εργασίας

Η Διεύρυνση Εργασίας σημαίνει την αύξηση των καθηκόντων ενός εργαζόμενου που εκτελείται από αυτόν σε μια ενιαία θέση εργασίας. Πρόκειται για μια προσπάθεια διαχείρισης να μειώσει τη μονοτονία της επαναλαμβανόμενης εργασίας. Σύμφωνα με αυτήν την τεχνική, λίγα καθήκοντα προστίθενται στην υπάρχουσα δουλειά που έχει παρόμοιο χαρακτήρα.

Γραφική απεικόνιση της διεύρυνσης της εργασίας

Με αυτόν τον τρόπο, προστίθεται ποικιλία στην εργασία και θα γίνει πιο ενδιαφέρουσα για τους κατόχους θέσεων εργασίας. Υπάρχουν ορισμένα πλεονεκτήματα της διεύρυνσης της εργασίας που αναφέρονται παρακάτω:

  • Αυξάνει τον βαθμό ικανοποίησης των εργαζομένων, διότι όταν διευρυνθεί η εργασία, ο εργαζόμενος αναλαμβάνει το σύνολο ή το μέγιστο μέρος του έργου. Με αυτόν τον τρόπο εκτιμάται η συμβολή τους σε αυτό το συγκεκριμένο έργο.
  • Στη διεύρυνση της εργασίας, χρησιμοποιούνται τόσο οι σωματικές όσο και οι πνευματικές ικανότητες ενός εργαζομένου. Ωστόσο, οι θέσεις εργασίας πρέπει να διευρυνθούν σε περιορισμένο βαθμό, δηλαδή μέχρι την ικανότητα του εργαζομένου. Δεν πρέπει να δημιουργεί πίεση και απογοήτευση σε έναν υπάλληλο.
  • Αυξάνει την ποικιλία εργασιών που μειώνει την πλήξη κατά την εκτέλεση της εργασίας.

Με την εισαγωγή ενός νέου καθήκοντος στην ίδια θέση εργασίας, οι εργαζόμενοι ενδέχεται να χρειαστούν πρόσθετη εκπαίδευση για την εκτέλεση της εργασίας. Μπορεί επίσης να συμβεί ότι η παραγωγικότητα των εργαζομένων θα μειωθεί μετά την εφαρμογή του νέου συστήματος. Επιπλέον, ο εργαζόμενος μπορεί να απαιτήσει αύξηση της αμοιβής του για την αύξηση του φόρτου εργασίας του.

Ορισμός εμπλουτισμού εργασίας

Ο Εμπλουτισμός Εργασίας είναι μια στρατηγική σχεδιασμού θέσεων εργασίας, η οποία εφαρμόζεται για να παρακινήσει τους εργαζόμενους, αναθέτοντάς τους επιπλέον αρμοδιότητες, ώστε να είναι πιο αποδοτική. Εν ολίγοις, μπορούμε να πούμε ότι ο εμπλουτισμός της εργασίας σημαίνει να αναβαθμιστεί η ποιότητα μιας εργασίας και να γίνει πιο συναρπαστικό, προκλητικό και δημιουργικό.

Γραφική απεικόνιση του εμπλουτισμού εργασίας

Ο κάτοχος της θέσης εργασίας έχει την ευθύνη και την εξουσία να σχεδιάζει, να ελέγχει και να λαμβάνει σημαντικές αποφάσεις. Η απαίτηση εποπτείας θα είναι πλέον μικρότερη ή μπορεί επίσης να ειπωθεί ότι ο ίδιος ο εργαζόμενος θα εκτελέσει τα καθήκοντα επιβλέποντος.

Η έννοια του εμπλουτισμού εργασίας προτάθηκε αρχικά από τον Αμερικανό ψυχολόγο Fredrick Herzberg το 1968. Τα κύρια χαρακτηριστικά του εμπλουτισμού της εργασίας συζητούνται με τη βοήθεια του παρακάτω σχήματος:

Χαρακτηριστικά του εμπλουτισμού εργασίας

Ο εμπλουτισμός της εργασίας συμβάλλει στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας του εργαζόμενου καθώς και στην αύξηση του επιπέδου ικανοποίησης. Υπάρχουν περισσότερες ευθύνες, ποικιλία καθηκόντων, αυτονομία και δυνατότητες ανάπτυξης σε μια εμπλουτισμένη εργασία σε σύγκριση με μια κανονική δουλειά.

Βασικές διαφορές μεταξύ διεύρυνσης εργασίας και εμπλουτισμού εργασίας

Οι μεγάλες διαφορές μεταξύ της διεύρυνσης της απασχόλησης και του εμπλουτισμού της εργασίας αναφέρονται ως εξής:

  1. Μια στρατηγική σχεδιασμού εργασίας στην οποία αυξάνεται ο αριθμός των εργασιών που εκτελούνται από μία και μόνη εργασία είναι γνωστή ως Διεύρυνση εργασίας. Ο Εμπλουτισμός Εργασίας προσδιορίζεται ως ένα εργαλείο υποκίνησης, το οποίο χρησιμοποιείται από τη διοίκηση στην οποία αυξάνεται το φάσμα των δραστηριοτήτων που εκτελούνται από μία και μόνη δουλειά για να γίνει καλύτερη από πριν.
  2. Η Διεύρυνση Εργασίας περιλαμβάνει την ποσοτική επέκταση του πεδίου των δραστηριοτήτων που πραγματοποιούνται από την εργασία, ενώ στον Εμπλουτισμό Εργασίας γίνονται βελτιώσεις στην υπάρχουσα εργασία για να αυξηθεί η ποιότητά της.
  3. Η Διεύρυνση Εργασίας μειώνει την πλήξη και τη μονοτονία κατά την εκτέλεση μιας μόνο εργασίας, συνεχώς και συνεχώς. Αντίθετα, ο εμπλουτισμός της εργασίας κάνει τη δουλειά πιο δύσκολη, συναρπαστική και δημιουργική.
  4. Η διεύρυνση εργασίας δεν απαιτεί πρόσθετες δεξιότητες, αλλά ο εμπλουτισμός της εργασίας.
  5. Στη διεύρυνση της εργασίας, η επέκταση των καθηκόντων γίνεται οριζόντια, δηλαδή στο ίδιο επίπεδο. Από την άλλη πλευρά, ο εμπλουτισμός της εργασίας συνεπάγεται κάθετη επέκταση δραστηριοτήτων όπως ο έλεγχος και η εκτέλεση του έργου.
  6. Η διεύρυνση της εργασίας απαιτεί περισσότερη εποπτεία σε σχέση με τον εμπλουτισμό της εργασίας.
  7. Η συνέπεια της διεύρυνσης της απασχόλησης δεν είναι πάντα θετική, αλλά ο εμπλουτισμός της εργασίας θα έχει θετικά αποτελέσματα.
  8. Η Διεύρυνση Εργασίας κάνει τους υπαλλήλους να αισθάνονται πιο υπεύθυνοι και πολύτιμοι, ενώ ο Εμπλουτισμός Εργασίας φέρνει την ικανοποίηση και την αποτελεσματικότητα των εργαζομένων.

συμπέρασμα

Τόσο η διεύρυνση της εργασίας όσο και ο εμπλουτισμός της εργασίας θεωρούνται εργαλεία για τους εργαζόμενους, τα οποία χρησιμοποιεί η διοίκηση. Ωστόσο, οι εργαζόμενοι βρίσκουν ότι ο εμπλουτισμός της εργασίας είναι πολύ καλύτερο εργαλείο από τη διεύρυνση της εργασίας. Ο Εμπλουτισμός Εργασίας δίνει στον υπεύθυνο της εργασίας τη δυνατότητα σχεδιασμού, ελέγχου και λήψης αποφάσεων. Τους βοηθά να αναπτυχθούν και να αναπτυχθούν. Σε αντίθεση με τη διεύρυνση της απασχόλησης, η οποία είναι απλώς μια τακτική της διοίκησης για την αύξηση του φόρτου εργασίας των υφιστάμενων υπαλλήλων. Οι κάτοχοι θέσεων εργασίας αισθάνονται ικανοποιημένοι ότι τα καθήκοντά τους έχουν επεκταθεί, χωρίς να γνωρίζουν ότι ο ρόλος και οι ευθύνες του αυξάνονται.

Top